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集團副總經理吳維加到邵武煤業公司調研指導工作

信息來源:福能集團 發布時間:2020-06-08


6月4日上午,集團副總經理吳維加帶領集團安環部經理劉永川、綜管部副經理龍元明到邵武煤業公司調研指導工作。

調研中,吳維加一行認真聽取了該公司黨委書記徐汝華就公司疫情防控、項目建設、轉型發展、企業改革、安全穩定、歷史遺留問題以及下一步工作思路等情況匯報。劉永川、龍元明對相關工作提出了具體要求與建議。

吳維加充分肯定了該公司在疫情防控、項目建設、轉型發展、企業改革、安全穩定等方面付出的努力和取得的成績,要求該公司在解決企業轉型發展、項目建設方面的困難與問題時,做到“親力親為、盯住節點、掛圖作戰、工作專班、動態跟蹤、借智借力”。并對該公司下一步五項重點工作提出要求:

一是在羊角尾礦項目建設方面。要加快推進與南平市屬國企項目合作,助力做好“探轉采”工作;要做好項目投資優化,最大限度節約投資;要加大與地方政府的溝通協調,落實后備資源的配置。

二是在江西華碩礦業股權受讓方面。要按照雙方前期達成的共識,加大溝通協調力度,持續跟蹤落實工作目標;要努力爭取當地優惠政策支持,達成戰略框架協議;要做實做細股權受讓前期工作,股權價值評估要合理,投資風險要可控。

三是在企業安全穩定方面。要常態化做好疫情防控工作,堅決落實有關疫情防控措施,嚴防疫情輸入擴散。要堅決落實好房屋結構安全隱患大排查、大整治百日攻堅戰,全面排查礦區房屋,做好整治工作,確保攻堅任務完成。當前要突出做好雨季三防工作、礦區地災防范和選礦廠尾礦庫安全工作。

四是在離退休人員社會化管理方面。離退休人員移交地方社會化管理任務重、時間緊、涉及面寬,要加大與地方政府的溝通協調,要做實做細各種基礎工作,要細心耐心做好釋疑解惑,確保10月份完成離退休人員移交社會化管理。

五是在企業改革重組方面。要進一步做好改革方案論證,既要考慮企業轉型發展的需要,又要考慮企業傳承和歷史遺留問題解決的需要,要借智借力多方案比較探討,制定科學合理的企業改革重組方案。(陳世坤 謝長芳

 





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